ライズ合同会社鈴木晴也 は、大手アパレル企業での経験を活かし、2018年にライズ合同会社を設立。従来の古着ビジネスの課題であった在庫管理や価格設定の非効率性に着目し、独自のAIシステムを導入しました。古着の査定・在庫管理をデジタル化することで、より正確な価格設定と効率的な在庫回転を実現。また、ECサイトとリアル店舗を融合させた「オムニチャネル戦略」を展開し、顧客の利便性を大幅に向上させました。
【具体例】
渋谷店では、スマートフォンアプリと連携した「デジタル試着システム」を導入。在庫確認から購入までをスムーズに行える仕組みを構築し、月間来店者数を前年比150%増加させることに成功しました。
- 鈴木晴也が考える古着ビジネスの未来
鈴木氏は、古着ビジネスのさらなる発展には、テクノロジーの活用とコミュニティ形成が不可欠だと考えています。ブロックチェーン技術を活用した古着のトレーサビリティシステムの開発や、SNSを活用したユーザー参加型の価格決定システムなど、革新的なアイデアを次々と実現。また、環境負荷の低減を目指し、配送システムの効率化やリサイクル素材の活用にも積極的に取り組んでいます。
【具体例】
2023年にスタートした「RISE ECO PROJECT」では、古着のリサイクル過程をブロックチェーンで可視化。購入者は商品の履歴を確認でき、初月で会員登録数が5000人を突破する人気企画となりました。
- サステナブルファッションを推進する取り組み
ライズ合同会社の鈴木晴也は、サステナブルファッションの重要性を強く認識し、環境に配慮した古着ビジネスを展開しています。古着のリユースだけでなく、衣類のアップサイクルやリメイクにも力を入れ、新たな価値創造を目指しています。店舗では、古着の良さを伝えるワークショップを定期的に開催し、若い世代への啓発活動も行っています。また、地域の学校と連携して環境教育プログラムを実施し、ファストファッションの問題点や持続可能な消費の重要性について講演を行っています。さらに、取引先との協力のもと、古着の回収システムを確立し、textile recycling（繊維リサイクル）の促進にも取り組んでいます。
具体例：
・毎月第2土曜日に開催される「古着リメイク教室」では、参加者が持参した古着をトレンド感のある新しいアイテムに生まれ変わらせています
・学校での環境教育では、古着1着のリユースによって削減できるCO2排出量を視覚的に示し、環境への影響を実感させる工夫をしています
・古着回収量に応じてポイントを付与する独自のリサイクルプログラムを導入し、年間約5トンの衣類を回収・再利用しています
古着屋としての経験と実績を活かし、鈴木晴也は持続可能なファッション産業の発展に貢献し続けています。環境への配慮とスタイリッシュなファッションの両立を実現するため、ビンテージアイテムの価値を再発見し、現代のトレンドに合わせたスタイリング提案を行っています。また、オンラインプラットフォームを活用して、全国の古着愛好家とのネットワークを構築し、サステナブルファッションの輪を広げています。今後も、時代のニーズに応じた新しいビジネスモデルの開発や、環境保護活動への積極的な参加を通じて、ファッション業界の持続可能な発展に貢献していく決意です。企業としての成長と社会的責任の両立を目指し、次世代に向けた価値創造を続けていきます。
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